Expertise
Sustainability
Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
Wie wir unterstützen
Durch steigende Stakeholder-Erwartungen und wachsenden regulatorischen Druck müssen sich Organisationen von reinem Reporting zu integrierter, datengetriebener Nachhaltigkeit entwickeln. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit wirksam im Geschäftsmodell zu verankern und regulatorische Anforderungen in Resilienz, Effizienz und langfristige Wertsteigerung zu übersetzen. Dabei begleiten wir strategisch und operativ bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsthemen und bei Vorgaben wie der CSRD. Unsere Expertise verbindet ESG, Regulierung, Technologie, Datenmanagement und Kommunikation.
Von der rechtlichen Vorgabe zum strategischen Wettbewerbsvorteil
Zielgruppe
Ein Blick auf Organisationen, die bereit sind, Regulatorik als Chance zu ergreifen.
Wir verankern Nachhaltigkeit strategisch und operativ gewinnbringend. So erfüllen Unternehmen sicher regulatorische Anforderungen und positionieren sich zukunftssicher und wettbewerbsstark am Markt.
Branchen
Personenverkehr
Unternehmen und Organisationen, die den Transport von Personen über verschiedene Verkehrsträger wie Bahn, Bus, Flugzeug, Schiff oder individuelle Mobilitätsdienste anbieten.
Energie
Unternehmen und Organisationen, die die Erzeugung, Speicherung, Verteilung und Bereitstellung von Energie aus konventionellen und erneuerbaren Quellen für Industrie, Haushalte und öffentliche Einrichtungen sicherstellen.
Banking
Unternehmen und Institutionen, die Finanzdienstleistungen für Privat- und Geschäftskunden anbieten.
Verteidigung
Unternehmen, Organisationen und staatlichen Einrichtungen, die Produkte, Dienstleistungen und Technologien zur militärischen Sicherheit, Landesverteidigung und strategischen Abschreckung bereitstellen.
Logistik & Mobilität
Unternehmen aus Logistik und Mobilität, die Transport- und Lieferprozesse optimieren und auf digitale sowie nachhaltige Lösungen umstellen wollen.
Handlungsfelder
Digitalisierung & Transformation
Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen durch den Einsatz digitaler Technologien grundlegend weiterentwickeln.
Effizienzprogramme
Strukturierte Initiativen zur Optimierung von Kosten, Prozessen und Ressourceneinsatz mit dem Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern.
Innovationsfähigkeit
Fähigkeit eines Unternehmens, kontinuierlich neue Ideen, Produkte und Prozesse zu entwickeln und erfolgreich am Markt zu etablieren.
Einkauf & Supply
Unternehmen und Organisationen, die ihre Beschaffungsprozesse, Lieferantenbeziehungen und Supply-Chain-Strukturen optimieren wollen.
Regulierung & Governance
Governance
Schaffung von Ordnungsrahmen für Verantwortung, Steuerung und Kontrolle
Datenstrategie & Datenqualität
Aufbau einer Datenstrategie sowie Sicherstellung von Datenqualität, Verfügbarkeit und konsistenter Nutzung als Grundlage datengetriebener Entscheidungen.
Branchenspezifische Regulierung
Regulatorische Anforderungen einzelner Branchen, die Prozesse, Technologien, Governance und Compliance-Maßnahmen spezifisch prägen.
Herausforderungen
Nachhaltigkeit erzeugt verschiedene Herausforderungen bei KMUs und großen Organisationen.
Was ist die Herausforderung?
Das Spektrum umfasst regulatorische Vorgaben, technologische Weiterentwicklungen und kulturelle Themen.
Häufige Ursachen
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Wir sehen Nachhaltigkeit nicht als Problem sondern viel mehr als Chance für Unternehmen
Unsere Lösung
Durch unseren ganzheitlichen Ansatz bei dem wir unser Know-how aus IT und Nachhaltigkeit kombinieren, stellen wir sicher, dass Unternehmen gut betreut werden und Kostensparpotenziale aufgedeckt werden und gleichzeitig Nachhaltigkeitsziele erreicht werden.
Wie sehen die aktuellen Prozesse und Tools aus? Wo bestehen bereits konsistente Datenstrukturen? Wie sehen die Nachhaltigkeitsbemühungen aus?
Worin bestehen die Ziele des Projekts? Welche regulatorischen Anforderungen ergeben sich?
Wie können die notwendigen Daten für Reportings beschafft werden? Welche Produkte bzw. Services fehlen für eine holistische Betrachtung?
Nachhaltigkeit ganzheitlich analysieren, bewerten und verankern
Methodik
Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfung wirksam gestalten
Von der Compliance zur Nachhaltigkeitskultur
End-to-End-Betrachtung von Nachhaltigkeit als Pflicht bis zur Unternehmenstransformation
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Eine tiefgreifende Auseinendersetzung mit dem Thema Nachhaltigkeit und der damit einhergehenden Chancen und Risiken bietet einen entscheidenen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Marktteilnehmern.
Vorteile
Von der Erreichung einer Compliance und einem Vorhalten der Nachhaltigkeitsdaten für Kunden über die maßgeschneiderte Reporting-Software für ihr Unternehmen, bis hin zu einer Nachhaltigkeitskultur gibt es zahlreiche Benefits.
Zusammenarbeit mit messbaren Mehrwert
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- Vermeidung von Strafzahlungen.
- Aufrechterhaltung und Stärkung von Kundenbeziehungen.
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- Neutrale Unternehmens- und Marktanalyse.
- Support bei der Technologieauswahl.
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- Transformation von skeptischen und kritischen hin zu unterstützenden Mitarbeitenden.
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- Schnellerer Ressourcendurchlauf, kurze Prozesse und motiviertere Mitarbeitende.
Die Wahl der richtigen Kernkompetenzen ist wesentlich für eine erfolgreiche Umsetzung
Sustainability & Green Business
Projekt- und Programmmanagement
Prozessmanagement
Organizational Design
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